9月14日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员，各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员参加会议。

会上，企业总经理孙新德总结8月份生产经营情况，并部署9月份主要工作；企业党委书记、董事长于英明就干部作风建设、市场营销及疫情防控等重点工作提出要求。

针对8月份的工作，孙新德指出：

一、要强化销售内部管理，在区域划分、定价机制、客户服务和开发等方面创新发力；

二、根据市场和客户需求提报销售计划，严肃合同履行；

三、抓住氯化钙市场机遇，做精做细、做优做强；

四、做好质量月方案分解落实，营造全员质量控制氛围；

五、全体中层管理人员要明确形势、带头攻坚、全力以赴，为实现企业年度预算目标再创佳绩。

于英明首先就中层管理人员执行力进行强调。他说，工作重在落实，贵在执行。中层管理人员要树立强烈的责任心，要敢于担当勇于担当，要高标准严要求，尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责，严厉打击消极应付、敷衍塞责、推卸责任的不耻行为。

“一分部署，九分落实”。会上，于英明就企业严格收付款审查、规范合同管理、严肃合同执行、强化经济运行分析和监督控制、精益班组建设及疫情防控等各项工作提出要求。